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創新産品“單段鄂破”的應用、推廣及其産业化

    日前,我公司代表團到浙江衢州,參加了由中國循環经濟協會、尾礦綜合利用産业技術創新戰略聯盟聯合衢州市人民政府主辦的“第六屆尾礦與冶金渣綜合利用技術研讨會暨衢州市項目招商對接會”。

    主論壇報告期間,我公司副總经理朱隽華做《創新産品“單段鄂破”的應用、推廣及其産业化》報告發言。

    “我想和大家分享兩個内容,一個是産品深入介紹,一個是我個人對礦山機械面臨的市場局面看法。‘單段鄂破’最典型的一個特點,就是‘一機二破’,这是一個突破性的創舉,與傳統鄂破相比,提高産能50~80%,節能增産效果非常明顯,“單段鄂破”目前已经擁有29項國家發明专利,这些發明专利證書,在未来全部導入到‘單段鄂破’産业聯盟中,这是我們未来的一個方向,‘單段鄂破’産业聯盟近期已经啟动。目前‘單段鄂破’還隻是一個單獨的産品,與朱位秋院士合作‘單段鄂破’移动環保型研發,用移动型破碎站,幫助占地面積比較小或者在當地無法擴展規模化生産線的用戶。另外,與餘永富院士合作産品個性化研發,包括一些智能化的研究。‘單段鄂破’具體性能優勢包括,增産50~80%,降低磨耗20%,節能7~12%,綜合下来每噸成品料降低成本2~5元,一台鄂破産能一小時150噸左右,那麼一小時節省300元,这是非常可觀的數據。

    ‘單段鄂破’改變産品之外,還能改變什麼?

    現在中國制造业的困境,也是礦山機械面臨着得困境,整個市場都是進口高端産品,占據了高价,高銷售量的位子,而國内産品都在打价格戰,生産鄂破的成本其實都是差不多的,那麼为什麼有些廠家低于成本价格銷售,因为他已经開始偷工減料,導致这樣惡性市場的根源其實是用戶,用戶始終抱着看价格買産品,不關注産品本身,我們需要轉變營銷觀念,我們要引導客戶從買价格變成買功能,这也是为什麼外國産品价格高,依舊有市場的原因,他們注重功能。

    另外我們要轉變市場觀念,我們在研發‘單段鄂破’時,不是隻盯着新增市場,國内一年新增市場30萬台,这30萬台是全國在競争,我們需要找一塊藍海——用創新産品技改老産品。技改这麼大的市場,不能我們一家獨享,我們現在推出‘單段鄂破’産业聯盟,想要整合股票配资世界産业的上下流资源,我們把技術拿出来,把技改市場拿出来,大家一起共享,組成一個聯盟體,從股權衆籌到引進風投,最後资本上市,我們大家抱着共同的目标,一起把这個市場拿下,这也是为我們的社會,綠色经濟,为我們國家的減能減排做貢獻。

    産业聯盟也涉及到商业模式,企业在生産制造的過程中,我們還要轉變我們的商业模式,我們有专利,那我們就可以獨占?这是很多老闆的想法,我要自己做大做強,要把同行排擠出去,可是換個角度,你一個人的力量肯定有限,一條船在海上漂泊,終歸是危險的,那麼你能不能把自己的心态放開一些,我們把技術拿出来,讓业内的上下流發揮他們最好的资源,把他們最大的力量拿出来,最優質的産品拿出来,大家組成一個股權相關,利益相關的一個産业聯盟,那麼在这里面我們一起共享技術,雖然我們不是一個足夠大的公司,但是我們有足夠大的方向,足夠大的想法,我們希望整合行业上下流,包括我們的专家学者,包括願意成为亞馬工程的客戶,我們一起把这個事情做下去。”

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